Die erfolgreiche Integration von KI erfordert ein klares, strukturiertes und für alle Beteiligten nachvollziehbares Vorgehen. Neben der Entwicklung von Use Cases müssen auch die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden – von Governance über Compliance bis hin zu IT und CRM. Ein durchdachter Fahrplan bietet Ihnen die Orientierung, die Sie auf Ihrem Weg zu einer zukunftssicheren KI-Strategie benötigen.

Ihre Stationen: vom KI Einstieg bis zur Professionalisierung

1. KI Basics vermitteln

Verschaffen Sie sich einen Überblick und entwickeln Sie ein Gefühl, was KI für Ihr Unternehmen bedeuten kann. Nutzen Sie die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen KI Impulse für den Dialog mit Management, Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern (Aufsichtsrat, Betriebsrat).

2. Standort bestimmen

Nehmen Sie eine strategische Standortbestimmung für Ihr Geschäftsmodell (Markt- und Betriebsmodell) vor und erkunden Sie den Reifegrad Ihrer Organisation mit unseren Assessments. 

3. Roadmap entwickeln

Gemeinsam identifizieren wir sinnvolle KI-Einsatzmöglichkeiten und entwickeln mit Ihren Mitarbeitenden Use Cases, die echten Mehrwert und Wertschöpfung für Ihr Geschäftsmodell schaffen.

4. Strategischen Kurs setzen

Mit uns entwickeln Sie Ihre strategische Ausrichtung in der KI und integrieren diese konsistent in Ihre vorhandene Unternehmensstrategie, um Silos zu vermeiden. Spezifische und individuelle Szenariomodelle zeigen mögliche Entwicklungspfade auf.

5. Rahmenbedingungen schaffen

Entwickeln Sie entlang Ihrer Roadmap klare Rahmenbedingungen, integrieren Sie Regulatorik und Governance, fördern Sie KI-spezifische Skills, binden Sie Stakeholder aktiv ein. Etablieren Sie KI als unterstützendes Assistenzsystem in Ihre Arbeitswelt.

6. Use Cases und Strukturen konsequent umsetzen 

Setzen Sie priorisierte Use Cases schrittweise im Rahmen Ihres Projektportfolios um. Begleiten Sie die Umsetzung intensiv durch Reviews, um Erfahrungen und Lessons learned zu sammeln und systematisch in der Organisation zu nutzen.

7. Fortschritt kontinuierlich beobachten

Führen Sie regelmäßige Reviews durch, um den Fortschritt der Transformation zu bewerten und um flexibel, schnell auf Entwicklungen in der dynamischen digitalen Welt zu reagieren. Bleiben Sie agil und passen Sie Ihren Kurs zeitnah an.

8. Netzwerke und Experten einbinden

Profitieren Sie von unserem Expertennetzwerk und praxisnahen Austausch, um Wissen und Fähigkeiten gezielt und nachhaltig auszubauen. Mit unseren innovativen Ansätzen und Ideen schaffen Sie eine starke digitale Positionierung und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig.

9. Entwicklungen gezielt adaptieren

Beobachten Sie die rasante Entwicklung der KI-Welt genau und nutzen Sie hierzu unser Know How, um Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und Ihren Kurs schnell und zielgerichtet anzupassen.

10. Dialog mit Beteiligten führen

Involvieren Sie Management, Mitarbeitende und Stakeholder aktiv durch regelmäßige dialog-orientierte Kommunikation. Eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gelingt, wenn Sorgen und Bedenken ernst genommen und gemeinsam konstruktive Lösungen erarbeitet werden.

Gemeinsam KI gestalten – strategisch, strukturiert, 
wertschöpfend und zukunftssicher.